• فراگستر
  • اتوماسیون اداری
  • سایتهای زیرمجموعه
    • پورتال مشتریان
    • آکادمی (سامانه آموزش)
    • سامانه ارسال تیکت و پایگاه دانش
    • API فراگستر
    • ابر فراگستر (اتوماسیون ابری)
    • فروشگاه آنلاین فراگستر
    • پورتال نمایندگان و عاملان فروش
    • پورتال فراگستریها (ویژه همکاران)
    • اتوماسیون فراگستر (ویژه همکاران)
    • بلاگ فراگستر
    • ورود به پیشخوان فراگستر
  • ورود
  • ثبت نام
  • 021-42623
  • سبد خرید فروشگاه سبد خرید فروشگاه
    2سبد خرید فروشگاه
  • محصولات
    • کتابهای چاپی
    • کتابهای الکترونیکی
    • کتابهای الکترونیکی رایگان
  • روشهای ارسال سفارش
  • تکمیل سفارش
  • Click to open the search input field Click to open the search input field جستجو
  • منو منو
  • محصولات
    • کتابهای چاپی
    • کتابهای الکترونیکی
    • کتابهای الکترونیکی رایگان
  • روشهای ارسال سفارش
  • سایتهای زیرمجموعه
    • فراگستر
    • پورتال مشتریان
    • آکادمی (سامانه آموزش)
    • سامانه ارسال تیکت و پایگاه دانش
    • API فراگستر
    • ابر فراگستر (اتوماسیون ابری)
    • فروشگاه آنلاین فراگستر
    • پورتال نمایندگان و عاملان فروش
    • پورتال فراگستریها (ویژه همکاران)
    • اتوماسیون فراگستر (ویژه همکاران)
    • ورود به پیشخوان فراگستر
سفارش کتاب و محتواهای چند رسانه ای
مکان شما: خانه1 / سفارش کتاب و محتواهای چند رسانه ای2 / کتابهای الکترونیکی رایگان3 / کتاب (Business Process Model And Notation (BPMN
“کتاب Business Process Change” به سبد شما افزوده شد. مشاهده سبد خرید
کتاب مدیریت فرایندها

کتاب (Business Process Model And Notation (BPMN

۰ تومان

This chapter is intended to provide an overview and introduction to the Business Process Model and Notation (BPMN). We will describe BPMN and its historic development. In addition, we will provide the general context and usage of BPMN, layered upon the technical details defined in the BPMN 2.0 Specification.

The basics of the BPMN notation will be described—that is, the types of graphical shapes, their purpose, and how they work together as part of a Business Process Model/Diagram. Also discussed will be the different uses of BPMN diagram types, including how levels of precision affect what a modeler will include in a diagram.

Finally, the value in using BPMN as a standard notation will be defined.

دسته: کتابهای الکترونیکی رایگان

محصولات مشابه

  • کتاب مدیریت فرایندها

    کتاب BPMN

    ۰ تومان
    Add to cart Add to cart افزودن به سبد خرید نمایش جزئیات نمایش جزئیات نمایش جزئیات
  • کتاب مدیریت فرایندها

    نقش بکارگیری نرم افزار BPMS در بهبود عملکرد سازمانها

    ۰ تومان
    Add to cart Add to cart افزودن به سبد خرید نمایش جزئیات نمایش جزئیات نمایش جزئیات
  • کتاب مدیریت فرایندها

    کتاب ۲: Asia Pacific Business Process Management BPM Second Conference

    ۰ تومان
    Add to cart Add to cart افزودن به سبد خرید نمایش جزئیات نمایش جزئیات نمایش جزئیات
  • کتاب مدیریت فرایندها

    آموزش مدلسازی فرآیند با BPMN 2.0 در یک ساعت!

    ۰ تومان
    Add to cart Add to cart افزودن به سبد خرید نمایش جزئیات نمایش جزئیات نمایش جزئیات

روشهای ارسال سفارش

  • ارسال با پست پیشتاز (در تهران و شهرستان) – هزینه ارسال رایگان است.
  • ارسال با پیک فقط در تهران (هزینه برعهده خریدار است)
  • دریافت حضوری در محل فراگستر (هزینه ارسال ندارد)

جزئیات بیشتر

نحوه پیگیری پس از خرید

پس از اینکه سفارش خود را نهایی کردید، با توجه به انتخاب نوع ارسال، کتاب برای شما ارسال خواهد شد. اگر تا قبل از دریافت کتاب نیاز به پیگیری داشتید میتوانید با استفاده از یکی از روشهای زیر با ما در تماس باشید:

تلفن: 42623-021 داخلی 4

تماس با فراگستر

تهران، خیابان مطهری،خیابان کوه نور، خیابان سمنانی (هفتم) – پلاک 11

تلفن: 42623-021
فکس: 88172998-021
info@faragostar.net
کدپستی: 1587695611

تمامی حقوق مادی و معنوی این وب‌سایت برای شرکت فراگستر محفوظ است.
  • Link to LinkedIn
  • Link to Icon_name
  • Link to Instagram
  • Link to Facebook
  • Link to X
Link to: کتاب Business Intelligence and Performance Management Link to: کتاب Business Intelligence and Performance Management کتاب Business Intelligence and Performance Managementکتاب مدیریت فرایندها Link to: کتاب BPMN 2.0 Example And Test Link to: کتاب BPMN 2.0 Example And Test کتاب مدیریت فرایندهاکتاب BPMN 2.0 Example And Test
رفتن به بالا رفتن به بالا رفتن به بالا