نسخه چاپی کتاب پیادهسازی فرآیندهای کسب و کار – راهنمای عملی از استراتژی تا اجرا
۲۰,۰۰۰ تومان
درباره این کتاب
مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا Business Process Management رویکرد جدیدی در مدیریت سازمان مبتنی بر فناوری اطلاعات است که در بسیاری از سازمانهای موفق دنیا بکار گرفته شده است و همکنون بعنوان یک جریان فراگیر، در حال توسعه به سایر سازمانها میباشد. در این کتاب سعی شده کل مراحل پیادهسازی و اجرای سیستمهای مدیریت فرآیندهای کسب و کار، از مرحله استراتژی تا پیاده سازی نرم افزارهای BPM شرح داده شود و مخاطب بتواند با مطالعه این کتاب سالها تجربه های کسب شده در این حوزه را در مدت زمان کوتاهی فراگیرد. این کتاب برای افرادی که تمایل دارند سیستم های مدیریت کسب و کار را بصورت موفق و کارآمد پیاده سازی نمایند اکیدا توصیه میشود.
در کتاب قبلی «زبان مدلسازی فرایندها-BPMN»، تکنیک های مدلسازی فرآیندهای کسب وکار بر اساس استاندارد BPMN 2.0 شرح داده شده است که مطالعه آن کتاب بصورت مستقل توصیه میشود و این کتاب در راستای کتاب مذکور جهت پیاده سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار با هرگونه نرم افزاری تدوین شده است.
کتاب «پیاده سازی فرایندهای کسب و کار (راهنمای عملی از استراتژی تا اجرا)» دومین کتاب ترجمه شده توسط آقای مهندس هادی شریفی است که به شما کمک میکند بفهمید قدمهای لازم جهت اجرای فرآیندهای کسب و کار دقیقا چیست؟ به این دلیل این کتاب را منتشر کردیم که BPM هم بسیار مفید و قدرتمند است، و هم اینکه امروزه خیلی از مدیران دریافتند سازمانی که بر مبنای فرایندهای کسب و کار بنا شود بسیاری از هزینه هایش کاهش می یابد و کمک می کند تا اهداف استراتژیک سازمان سریعتر حاصل شوند.
این کتاب متشکل از ۸ فصل کاربردی است. شما میتوانید تمام آن را بخوانید یا از آن به عنوان یک مرجع استفاده کنید.
فصـل اول به ماهیت فرایندهای کسـب و کار میپردازد. در این فصل تنها به تعاریف بسنده نمیکنیم، بلکه معنا و مفهوم آن را نیز بصورت کامل ارائه میکنیم.
در فصل دوم با مدل جامعی جهت پیاده سازی فرآیندهای کسب و کار آشنا خواهید شد.
در فصلهای ۳ تا ۷ جزییات سطوح مدل جامع پیاده سازی فرآیندها بصورت کامل همراه با ذکر نمونه ها و مثالهای کاربردی مورد بررسی قرار میگیرند.
در فصل ۸ که فصل پایانی است، سطوح مدل جامع پیاده سازی فرایندهای کسب و کار با توجه به یک مطالعه موردی به صورت قدم به قدم توضیح داده میشود و بدین وسیله نشان داده می شود که چطور با توجه به اســتراتژی سازمان، یک فرایند تشخیص، مستندسازی، اجرا و رصد می شود.
توضیحات
این کتاب برای شخص شما نوشته شده است. شمایی که ممکن است یک مدیر کسب و کار یا یک متخصص فناوری اطلاعات باشید؛ یا ممکن است فردی در مسیر شغلی رویایی خود باشید که میخواهد بداند دقیقا فرایندهای کســب و کار چطور به نظر میرسـند و چطور میتوان آنها را بصورت موفق پیاده سازی و اجرا کرد.
این کتاب با استفاده ار تجربه های عملی که در واقعیت داشته ایم، یک مدل عملی و قابل درک برای اجرای موفق پروژه های BPM را در اختیار شما قرار میدهد که در درک این که چطور BPM میتواند منجر به دستیابی به پیشرفتهای غیرمنتظره در بهبود عملکرد کسب و کار میشود، شما را یاری خواهد نمود.
ما همچنین در این کتاب سعی کردیم به سوالات اساسی ذیل جهت پیاده سازی فرایندها پاسخ دهیم:
- چه چیزی را باید بدانیم تا بتوانیم از فرایندهای کسب و کار صحبت به عمل آوریم؟
- برنامه ریزی فرایندهای کسب و کار چطور به نظر میرسد؟
- فرایندهای کسب و کار چطور اجرا میشوند؟
- پیاده سازی فرایندهای کسب و کار چقدر هزینه در بردارد؟
- چه کسی باید در اجرای این فرایندها مشارکت نماید؟
- آیا فرایندهای کسب و کار اجرا شده، انتظارات را برآورده میکنند؟
- و….
مطالعه این کتاب به چه افرادی پیشنهاد می شود؟
- مدیران فناوری اطلاعات سازمانها
- طراحان و متولیان حوزه بهبود فرایندها در سازمان
- مدیران و کارشناسان فنی پروژه های یکپارچه سازی سیستمها و فرایندها
- علاقمندان به مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
- دانشجویان و یا فارغ التحصیلان گرایشهای مدیریت، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات، مهندسی نرم افزار و … جهت استفاده در پروژه ها و پایان نامه های خود
مشخصات فنی کتاب
- ترجمه و تالیف: آقایان مهندس هادی شریفی و مهندس حمید کتابیان
- تعداد صفحات کتاب: ۲۰۹ صفحه
- زبان: فارسی
- ناشر: انتشارات آمه قلم
- سال چاپ: ۱۳۹۵
- فایل الکترونیکی: ندارد
- نحوه خرید: آنلاین (اینترنتی)
شوه ارسال: به ۲ صورت امکان پذیر است
- پست سفارشی (در تهران و شهرستان – هزینه ارسال: ۵۰۰۰ تومان)
- حضوری (پس از تکمیل سفارش و پرداخت آنلاین)
جزییات هزینه هریک از موارد بصورت کامل در این صفحه ارائه شده است و توصیه اکید می شود در هنگام خرید به شیوه ارسال کتاب حتما توجه فرمایید
دیدگاهها
اگر سوال یا نظری دارید با استفاده از فرم زیر آنرا مطرح کنید.